中國石油西部鉆探工程有限公司準(zhǔn)東鉆井公司吹響全員大練兵“集結(jié)號”
中新網(wǎng)新疆新聞4月10日電(周建玲)春暖花開日,練兵正當(dāng)時。進入4月份,中國石油西部鉆探工程有限公司準(zhǔn)東鉆井公司抓住生產(chǎn)黃金季,全面吹響全員崗位大練兵“集結(jié)號”,將“課堂”搬到生產(chǎn)現(xiàn)場和崗位,全方位、全要素、全鏈條掀起學(xué)技能、學(xué)技術(shù)、長本領(lǐng)的大練兵熱潮,釋放干部員工創(chuàng)造潛能,提升公司創(chuàng)新活力,助推員工隊伍素質(zhì)、經(jīng)營效益、“三基”工作“三提升”。
人才是推進公司高質(zhì)量發(fā)展根基和基石,準(zhǔn)東鉆井公司加快技能人才培養(yǎng)步伐,推動員工技能素質(zhì)全面提高,努力建設(shè)一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的鉆探領(lǐng)域鐵軍隊伍。及時啟動2023年度《準(zhǔn)東鉆井公司全員崗位大練兵實施方案》和保障措施,扎實有效地開展全員崗位練兵活動。
通過開展崗位大練兵活動,建立全員崗位技能訓(xùn)練常態(tài)化機制,以練促學(xué)、以賽促進,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,激發(fā)員工工作活力,促進廣大員工立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研的工作積極性,全面提升員工技能水平和追求卓越的意識,崗位員工操作更加嫻熟,技術(shù)管理更加科學(xué),經(jīng)營管理更加精細,為公司人才強企工程奠定夯實基礎(chǔ)。
在此基礎(chǔ)上,成立了以公司黨委書記為組長的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照管業(yè)務(wù)管培訓(xùn)的原則,分專業(yè)成立技能、工程井控、裝備、生產(chǎn)應(yīng)急、安全、經(jīng)營管理等六個小組,分專業(yè)組織實施。
為確保全員崗位練兵效果,各小組制定本業(yè)務(wù)的崗位練兵計劃與培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合公司總體培訓(xùn)計劃安排及業(yè)務(wù)培訓(xùn)對象需求,分崗位、分層級,培訓(xùn)內(nèi)容 “接地氣”,培訓(xùn)方式接崗位,以“系統(tǒng)性、實用性、可行性”為原則,充分發(fā)揮各專業(yè)二三級工程師、專家、技師、兼職培訓(xùn)師的作用。
4月6日,在瑪湖油田MaHW2064井鉆井施工現(xiàn)場,準(zhǔn)東鉆井公司70043鉆井隊隊長、兼職培訓(xùn)師姚飛正在利用正常鉆進間隙時間,組織內(nèi)外鉗工、架工在鉆臺進行工具的使用、維保、檢修和安全注意事項培訓(xùn)。
“培訓(xùn)采取示范、復(fù)述、再示范,參訓(xùn)人員相互一問一答加深記憶,現(xiàn)場實操的模式進行,靈活運用“小培訓(xùn)、小考核、小競賽、小總結(jié)、小互查”五小練兵方式催生全員學(xué)技能、長本領(lǐng)的動力?!币︼w說。
此次全員崗位大練兵,通過交叉培訓(xùn)、高崗帶徒、技能比拼、崗位練兵、技能競賽、技術(shù)交流等方式,互幫互享互促,匯聚力量,全面提升個人崗位技能和素養(yǎng),推進高崗競聘制,實現(xiàn)個人成長和企業(yè)發(fā)展共贏目標(biāo)。
目前,準(zhǔn)東鉆井公司全員崗位大練兵活動正在45支鉆井隊和7個保障中心如火如荼的穩(wěn)步推進中。